La Selarl par M Kloeckner (expert comptable KPMG)

On devient chirurgien-dentiste pour soigner. Pour réparer ce qui a été abîmé. Pour rassurer. Pour redonner confiance à travers un sourire. Mais on ne devient pas dentiste pour devenir gestionnaire, comptable, chef...

Au sortir de la période difficile que nous traversons depuis plusieurs mois, les cabinets dentaires ne font pas exception à la règle : le confinement et les nouvelles règles sanitaires ont pu mettre en difficulté de...

Le management RH en cabinet dentaire (Article fondé sur l’ouvrage Le manuel du chirurgien-dentiste manager : les clefs d’une équipe gagnante par Rodolphe Cochet) Rodolphe Cochet, enseignant universitaire en sociologie...