La gestion de patrimoine

Générer des bénéfices au cabinet n’a de sens que si vous disposez du temps et de la clarté d’esprit nécessaires pour en profiter. Mon accompagnement n’est pas une énième méthode de gestion théorique, mais une refonte opérationnelle de votre quotidien. En appliquant un protocole d’organisation précis, nous sécurisons la trésorerie de votre structure tout en allégeant votre charge mentale, afin de mettre la performance de votre outil de travail au service de votre liberté financière et de vos proches.

Les étapes de votre accompagnement stratégique

Un protocole rigoureux sur 2 ans

Le Diagnostic Initial : Analyse approfondie et mensuelle de vos indicateurs et de vos chiffres actuels.
L’Ordonnance Opérationnelle : Je vous délivre les actions précises et les directives de gestion à implémenter. L’efficacité de la méthode repose sur l’application stricte et sans déviation de ce protocole.
Les Sessions Stratégiques : Un point d’accompagnement de 2 heures toutes les deux semaines pour piloter, vérifier la bonne exécution des actions et ajuster l’organisation.

DEMANDER UN DIAGNOSTIC D’ÉLIGIBILITÉ

Témoignage

« En tant que courtier en prêts professionnels, mon rôle est d’analyser les chiffres avec la plus grande rigueur. J’ai eu l’occasion d’accompagner le Dr Salomon et ses données financières racontent une véritable histoire de réussite.
Ce qui m’a frappé, c’est la solidité financière exceptionnelle du dossier et la maîtrise parfaite de l’activité.
Au-delà des mots, on voit concrètement l’impact de la méthode de gestion mise en place. Ce n’est pas une simple promesse, c’est une réalité comptable. C’est précisément le genre de dossier d’excellence qui rassure immédiatement les partenaires financiers. Une performance suffisamment rare dans notre métier pour être soulignée.
C’est le meilleur résultat comptable que j’ai vu pour la gestion d’un cabinet dentaire et gestion de patrimoine d’un professionnel de santé. »

Rayan DECOSTER
Courtier en prêts professionnels
Artémis Courtage

Les fondements contractuels de notre collaboration

Une approche déontologique basée sur le résultat

Sélection sur dossier : L’accès à l’accompagnement se fait uniquement après analyse de votre questionnaire de candidature afin de valider la faisabilité du projet et vérifier si votre dossier est retenu.
Rémunération au résultat : Je ne perçois aucun honoraire de conseil initial. Ma rémunération se fait exclusivement au fur et à mesure de l’augmentation réelle de vos résultats pendant les 2 années. Elle est fixée strictement à 30% du bénéfice supplémentaire net généré par votre structure (comparé à votre historique comptable). Pour votre sérénité, ce gain est mesuré et payé mois après mois, dès les premiers euros supplémentaires constatés, vous évitant ainsi toute régularisation surprise ou décalage de trésorerie en fin d’exercice. Si votre résultat n’augmente pas, vous ne me devez rien.
Un engagement d’exécution réciproque : Mon temps est précieux, le vôtre aussi. Pour valider votre accès, un apport d’engagement initial de 3 000 € est demandé au départ.
La règle du jeu contractuelle : Si vous appliquez rigoureusement et point par point les préconisations délivrées et que votre résultat n’augmente pas, cette somme vous est intégralement restituée. En revanche, cette garantie s’annule et la somme est conservée si vous choisissez de ne pas appliquer les directives transmises ou de travailler selon vos propres règles . Nous avançons ensemble, mais le suivi du protocole est obligatoire.

L’impact concret de la méthode sur votre exercice et votre quotidien

Au-delà des chiffres, c’est votre quotidien de praticien que nous transformons. La rentabilité n’est qu’un outil au service d’une ambition plus grande : votre liberté.

AVANT (Le cabinet subi) : L’impression de courir dans une roue, le stress financier lié aux charges, des week-ends sacrifiés sur la gestion administrative, et un agenda complet qui sature votre quotidien.
APRÈS (Le cabinet piloté) : Un cabinet géré avec sérénité, une visibilité totale sur votre trésorerie à 12 mois , des directives claires appliquées avec rigueur, et du temps libre retrouvé pour vos proches.

ANALYSER LE POTENTIEL DE MON CABINET

Foire Aux Questions

Pourquoi demandez-vous un apport de 3 000 € initial si l'accompagnement est basé sur le résultat ?

Cet apport n’est pas un honoraire de formation, mais une garantie d’exécution réciproque. Parce que je passe du temps sur vos chiffres et que je ne me rémunère que sur vos gains, j’ai besoin de m’assurer de votre totale implication. Si le protocole est appliqué mais que vos résultats n’augmente pas, cette somme vous est intégralement remboursée.

Puis-je adapter la méthode à mes propres habitudes de travail ?

Oui, absolument. C’est l’un des piliers de cet accompagnement. Le but n’est pas de vous imposer un modèle rigide ou de bouleverser ce qui fonctionne déjà, mais d’adapter les outils de pilotage, la méthodologie et la stratégie globale à vos propres habitudes de travail et à celles de votre équipe. Le protocole s’ajuste à la réalité de votre exercice libéral. En contrepartie, une fois que nous avons validé ensemble ces adaptations et les arbitrages stratégiques, votre seule obligation est d’appliquer rigoureusement les directives fixées pour garantir l’augmentation de votre bénéfice net.

Comment calculez-vous votre rémunération au résultat ?

Tout est transparent, mesurable et mensualisé dès le départ. Lors du diagnostic initial, nous analysons vos bilans passés pour fixer précisément votre point de départ comptable. Ensuite, chaque mois, nous mesurons l’augmentation réelle de votre résultat net par rapport à cette base. Ma rémunération correspond strictement à 30% de ce bénéfice supplémentaire généré, facturé et payé mois après mois. Si un mois donné votre bénéfice n’augmente pas ou stagne, vous ne payez absolument rien. Cela vous évite toute mauvaise surprise ou grosse régularisation en fin d’année, puisque vous ne payez qu’au prorata des gains déjà encaissés sur la trésorerie de votre cabinet.

Combien de temps cela va-t-il me prendre au quotidien ?

Soyons totalement transparents : changer des habitudes bien ancrées et restructurer la gestion d’un cabinet demande un véritable investissement en temps au début de l’accompagnement. La phase de démarrage exige de l’énergie pour assimiler la méthode et installer les nouveaux outils de pilotage. Une fois ces bases posées, la gestion quotidienne s’allège considérablement pour devenir quasi-automatique. Cependant, l’accompagnement ne s’arrête pas là : un suivi régulier est maintenu pendant les 2 ans pour analyser vos résultats et ajuster la trajectoire en continu. L’effort initial se transforme ainsi rapidement en une routine de pilotage très fluide, qui vous fera gagner beaucoup plus de temps qu’elle ne vous en prend au quotidien.

Évaluons ensemble la faisabilité de votre projet patrimonial

Votre cabinet n’est pas une exception.

Que vous vous sentiez saturé, fatigué ou en pleine stagnation, ces résultats prouvent une chose : le plafond de verre est une illusion de gestion. Cette méthode et cet engagement contractuel sont l’investissement le plus rentable de votre carrière.

Prêt à valider votre éligibilité ?

Le nombre de praticiens accompagnés simultanément est strictement limité pour garantir une précision chirurgicale sur chaque dossier. Vérifions ensemble si votre structure coche les critères.

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